Über mich
Dr. Winfried Badke
Ihr Partner in den Branchen Chemie/Pharma/Medizintechnik, Finanzdienstleister sowie Automotive/Verkehrsdienstleister
IT Strategie & Governance
IT Strategie & Governance umfasst die Ausrichtung und Führung der IT an den geschäftlichen Bedürfnissen und Risiken des Kunden und der Gesamt-Organisation, insbesondere die zukünftige Entwicklung und Steuerung der IT aufgrund neuer Geschäftsmodelle und -prozesse sowie Technologien
IT Architektur Management
IT Architektur Management definiert und steuert die mittel- und langfristige Weiterentwicklung der Technologie- und Applikationslandschaft unter Einbeziehung der Geschäftsstrategie sowie technologischer Innovationen
Information Security Management
Information Security Management dient dazu, die Informationssicherheit in einer Organisation risikobasiert zu definieren, nachhaltig zu steuern und zu kontrollieren sowie fortlaufend zu verbessern
IT Controlling
Aufgabe des IT Controllling ist es, verbrauchsgerechte Verrechnung von IT-Leistungen sicherzustellen sowie Kennzahlen und Auswertungen für die Steuerung der IT bereitzustellen
IT Service Management
Das IT Service Management regelt und steuert Definition, Erbringung, Monitoring und Verrechnung von definierten IT Services für Kunden.
Seit 05/2022 Information Security Management
Unterstützung bei der Einführung von KRITIS-Maßnahmen (ISMS) bei einem Handelsunternehmen
Seit 04/2022 Information Security Management
Risikobestimmung sowie Steuerung entsprechender Cybersecurity-Maßnahmen für Applikationen eines Finanzdienstleisters (Bank)
Von 09/2021 bis 01/2022 IT Strategie & Governance
Unterstützung bei der Reorganisation und Neuausrichtung der IT eines Automotive Dienstleisters
Von 06/2020 bis 08/2021 IT Strategie & Governance
Entwicklung einer Portfoliodarstellung und Service-Strategie für die IT eines Verkehrsdienstleisters
Von 12/2019 bis 12/2021 Information Security Management
Strukturanalyse der wichtigsten Unternehmensprozesse als Basis für Informationssicherheit, Risikomanagement sowie BAFIN-Audits (u.a. KRITIS) bei einem Finanzdienstleister (Versicherung)
Von 06/2018 bis 09/2019 Information Security Management
Einführung von Smartcard-Login als Multifaktor-Authentifizierung bei einem Finanzdienstleister (Bank)
Von 03/2018 bis 09/2018 IT Architektur Management
Integration von RFID-Technologie zur Verbesserung der Betriebsprozesse bei einem Verkehrsdienstleister
Von 10/2017 bis 09/2019 Information Security Management
Analyse, Evaluierung und Einführung von Maßnahmen zur Cybersecurity bei einem Finanzdienstleister (Bank)
Von 04/2017 bis 07/2018 Information Security Management
Einführung von Kerberos als Standard-Authentifizierungsprotokoll für SSO (inkl. Migration der Anwendungen und Systeme) bei einem Finanzdienstleister (Bank)
Von 01/2017 bis 12/2017 IT Architektur Management
Analyse von RFID-/GIS-Technologie zur Integration mit der ERP-Lösung zur Verbesserung der Betriebsprozesse bei einem Verkehrsdienstleister
Von 09/2016 bis 11/2016 IT Service Management
Erstellung eines Anforderungskatalogs zur Auswahl eines ITSM-Tools für einen Finanzdienstleister (Bank)
Von 07/2016 bis 12/2019 Information Security Management
Unterstützung und Coaching für den IT-Sicherheitsbeauftragten bei einem Verkehrsdienstleister
Von 06/2016 bis 08/2016 Information Security Management
Coaching/Vorbereitung zur Zertifizierung nach ISO 27001 für einen IT-Dienstleister
Von 05/2016 bis 07/2016 IT Strategie & Governance
Entwicklung einer Workplace-Strategie für einen Finanzdienstleister (Bank)
Von 03/2016 bis 12/2016 IT Architektur Management
IT-Koordination für die Einführung einer ERP-Lösung bei einem Verkehrsdienstleister
Von 02/2016 bis 04/2016 Information Security Management
Analyse des Reifegrads der IT-Sicherheit bei einem Finanzdienstleister
Von 01/2016 bis 12/2016 IT Service Management
Weiterentwicklung des IT-Servicekatalogs sowie der zugehörigen SLAs und der Vertragsstruktur für einen Finanzdienstleister (Bank)
Von 9/2015 bis 12/2015 IT Strategie & Governance
Entwicklung einer IT-Strategie für das Data Center eines Finanzdienstleisters (Bank)
Von 02/2015 bis 06/2015 IT Strategie & Governance
Umsetzung von IT Governance und IT Roadmap gemäß IT-Strategie für eine Forschungseinrichtung der angewandten Forschung
Von 01/2015 bis 04/2015 IT Strategie & Governance
Analyse der CMDB-Qualität und Ableitung von Handlungsfeldern für einen Finanzdienstleister (Bank)
Von 11/2014 bis 02/2015 IT Strategie & Governance
Analyse verschiedener Governance-Modelle und Ableitung einer IT-Strategie für eine Forschungseinrichtung der angewandten Forschung
Von 11/2014 bis 02/2015 IT Strategie & Governance
Analyse Lizenzmanagement und Ableitung erster Handlungsfelder/Quick Wins für einen Finanzdienstleister (Bank)
Von 11/2014 bis 07/2015 Information Security Management
Projektleitung beim Aufbau eines PKI-Services - unter Berücksichtigung von FDA Part 11 und Validierung - für einen Medizingerätehersteller
Von 11/2014 bis 12/2014 Information Security Management
Durchführung eines internen ISO27001-Audits und Aufsetzen von Maßnahmen nach der Zertifizierung für einen internationalen Energieversorger
Von 09/2014 bis 12/2014 IT Service Management
Team Building und Strukturierung der Abläufe für das Service Desk eines Finanzdienstleisters (Bank)
Von 06/2014 bis 12/2015 Information Security Management
Aufbau und Etablierung eines ISMS (orientiert an ISO27001) sowie Coaching des CISOs beim CarveOut eines Medizingeräteherstellers
Von 04/2014 bis 12/2014 Information Security Management
Unterstützung und Coaching für Information Security Officer bei einem Finanzdienstleister (Bank)
Von 01/2014 bis 12/2015 IT Service Management
Entwicklung eines IT-Servicekatalogs sowie eines Verrechnungsmodells für die IT-Services bei einem Finanzdienstleister (Bank)
Von 01/2014 bis 06/2014 IT Architektur Management
Einführung Enterprise Architektur Management (Coaching und Unterstützung des Enterprise Architekten) bei einem Finanzdienstleister (Bank)
Von 11/2013 bis 05/2014 IT Strategie & Governance
Entwicklung einer IT Strategie für einen öffentlichen Sozialträger
Von 08/2013 bis 02/2014 IT Service Management
Analyse der Kunden- und Prozessanforderungen an die IT, Abgleich mit der Leistungsfähigkeit der vorhandenen IT-Services sowie Ermittlung/Planung von Maßnahmen zur Verbesserung der IT-Services (Organisation, Technik, Sourcing) bei einem Sozialversicherungsträger
Von 07/2013 bis 11/2013 IT Architektur Management
Analyse und Konzeption zum Master Data Management bei einem internationalen Medizingerätehersteller: Ist-Prozesse, Governance; Definition von Soll-Prozessen sowie Verantwortlichkeiten und Rollen in zukünftiger Organisation
Von 04/2013 bis 03/2014 IT Strategie & Governance
Aufbau und Etablierung von Demand Management sowie IT-Projektportfolio-Management bei einem Finanzdienstleister (Bank): Governance: Gremien und Rollen, Etablierung einer Schnittstelle bzgl. Demand Management zum Business, Ressourcenplanungsprozess, Projekt-Scoring, Integration mit Projektmethodik
Von 03/2013 bis 06/2013 Information Security Management
Durchführung eines internen ISO27001-Audits für einen internationalen Energieversorger: Aufsetzen von Maßnahmen sowie Coaching zur Vorbereitung auf die Zertifizierung
Von 08/2012 bis 12/2013 Information Security Management
Unterstützung bei der Zertifizierung nach ISO27001 für einen Finanzdienstleister: Aufbau und Update eines entsprechenden Regelwerks sowie von Prozessen
Von 10/2011 bis 03/2014 IT Architektur Management
Aufbau, Etablierung und Coaching IT Architekturmanagement bei einem Finanzdienstleister (Bank): Governance, Rollen, Prozesse, Integration in Projektprozess/methodik; Aufbau Repository Management, Change Prozess
Von 04/2011 bis 06/2011 IT Architektur Management
Architekturstudie und –vergleich bei einem Finanzdienstleister (Bank): Bewertung von Architekturvarianten für den Betrieb einer Online-Banking Plattform
Von 10/2010 bis 12/2010 IT Strategie & Governance
Entwicklung einer Cloud Strategie für ein Pharmaunternehmen: Berücksichtigung regulatorischer Vorgaben und Definition sowie Bewertung von abgeleiteten Use Cases
Von 01/2010 bis 03/2010 IT Strategie & Governance
Review und Fortschreibung der IT-Strategie (inkl. Redesign der IT-Organisation) für eine Automotive-Dienstleister
Seit 04/2013
badke consulting, München: Selbstständiger IT-Management-Berater
Von 08/2010 bis 03/2013
Computacenter, München: Consulting IT-Strategie & Architektur, Leitung Area Süd Solution Strategy & Sales
Von 04/2006 bis 07/2010
Siemens IT Solutions & Services, München: Consulting Unit Leiter IT-Strategie & Architektur
Von 01/2002 bis 03/2006
ALTANA Pharma, Konstanz: Global CIO Office, Global Information Security Officer
Von 05/1995 bis 12/2001
Süd-Data, München: Teamleiter DV-Organisation, Leiter IT-Beratung und -Organisation
Von 01/1994 bis 04/1995
Information Management Group, St. Gallen: Business Consultant
Von 01/1991 bis 12/1993
CSN Computer Consulting, München: Programmierer, Projektleiter